استراتیژیهای بقا و پایداری سازمانها در محیطهای فرّار
Article Sidebar
Main Article Content
چکیده
دنیا اکنون یک دِهکدۀ کوچک است. تحولات در یک گوشۀ آن، به سرعت همه را تحت تأثیر قرار میدهد. این تحولاتِ بسیار، جوامع و سازمانها را متأثر میسازد و محیط کار را بیثبات مینماید؛ پس لازم است تا سازمانها برای بقا و پایداری، خود را با این تحولات وفق دهند تا متأثر نگردند. این یعنی، داشتن استراتیژیهاییکه بتواند بقای آنان را تضمین و سازمان را پایدار نماید؛ باتوجه به این امر، این تحقیق بر اساس هدف آن از نوع کاربردی میباشد و با جستوجو در پی این بوده است که: استراتیژیهای بقا و پایداری برای پوهنتون غالب هرات کدامهایند، و کدامیکی این استراتیژیها برای بقا و پایداری پوهنتون غالب هرات اهمیت بیشتری دارد؟ این تحقیق کاربردی دادههای کمّی و کیفی را به شیوۀ تحلیل سلسلهمراتبی AHP و از طریق برنامة Expert Choice مورد تحلیل قرار داده است. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه بوده که از مطالعات کتابخانهیی ترتیب گردیده است. اولویتبندی و وزندهی استراتیژیها، توسط هفت تن از خبرهگان، که هیئت رهبری پوهنتون غالب هرات بودند، صورت پذیرفت. نتایج حاکی از این است، که استراتیژیهای مدرنشدن، مدیریت مصارف و تنوع تولید یا خدمات، مهمترین استراتیژیهای بقا و پایداری برای پوهنتون غالب هرات اند.
Article Details
این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution 4.0 می باشد.
سرچشمهها/ منابع
Adim, C. V. & Ekpa, I. H. (2020). "Crisis response strategies and organizational survival: A case of Dana Air Nigeria Limited". The Strategic Journal of Business & Change Management, 7(4), 1567-1582.
Akinyele, S. T, & Fasogbon, O. I. (2010). "Impact of strategic planning on organizational performance and survival". Research Journal of business management, 4(1), 73-82.
Allen, M. W., & Caillouet, R. H. (1994). "Legitimation endeavors: Impression management strategies used by an organization in crisis". Communications Monographs, 61(1), 44-62.
Bharijoo, S. M. (2005). "Organizational change: an emerging need for survival and success". Journal of Nepalese Business Studies, 2(1), 81-86.
By, R. T. (2005). "Organizational change management: A critical review". Journal of change management, 5(4), 369-380.
Chenhall, R. H., & Langfield-Smith, K. (1998). "The relationship between strategic priorities, management techniques and management accounting: an empirical investigation using a systems approach". Accounting, organizations and society, 23(3), 243-264.
Cooper, R. (1995). When lean enterprises collide: Competing through confrontation. Harvard Business Press.
ElMaraghy, H., Schuh, G., ElMaraghy, W., Piller, F., Schönsleben, P., Tseng, M., & Bernard, A. (2013). "Product variety management". Cirp Annals, 62(2), 629-652.
ElMaraghy, H. A., & Wiendahl, H. P. (2009). Changeability–an introduction. In Changeable and reconfigurable manufacturing systems (pp. 3-24). Springer, London.
Fligstein, N., & Dauber, K. (1989). "Structural change in corporate organization". Annual review of sociology, 73-96.
Herat Ghalib University strategic plan (2020-2024). Available On:
https://ghalib.edu.af/ckeditor/kcfinder/upload/files/% 20.pdf. [01/22/2023].
Govindarajan, V., & Shank, J. K. (1992). "Strategic cost management: tailoring controls to strategies". Journal of Cost Management, 6(3), 14-25.
Hinings, C. R., Thibault, L., Slack, T., & Kikulis, L. M. (1996). "Values and organizational structure". Human relations, 49(7), 885-916.
Massey, J. E. (2001). "Managing organizational legitimacy: Communication strategies for organizations in crisis". The Journal of Business Communication (1973), 38(2), 153-182.
Moran, J. W., & Brightman, B. K. (2001). "Leading organizational change". Career development international, 6(2), 111-119.
Petrović, I. B., Vukelić, M., & Mol, S. T. (2021). "A critical perspective on career shocks in a volatile environment: Red Cross staff and volunteers aiding migrants on their way to Europe in 2016". Career Development International, 26(4), 596-612.
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1994). Competing for the future. Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
Tidd, J. Besant, J., Pavitt, K.(2005). Managing innovation: Integrating technological, market, and organizational change. (3rd ed.) Hoboken, NJ: Wiley.
Saeki, T. (1994). "The conflict between tradition and modernization in a sport organization: a sociological study of issues surrounding the organizational reformation of the all Japan Judo Federation". International Review for the Sociology of Sport, 29(3), 301-315.
Sawyer, R. K. (2001). "Emergence in sociology: Contemporary philosophy of mind and some implications for sociological theory". American journal of sociology, 107(3), 551-585.
Sekerka, L. E. (2009). "Organizational ethics education and training: A review of best practices and their application". International Journal of Training and Development, 13(2), 77-95.
Shank, J. K., Shank, J. H., Govindarajan, V., & Govindarajan, S. (1993). Strategic cost management: the new tool for competitive advantage. Simon and Schuster.
Sunday, K. J., Adekunle, I., & Roseline, O. (2014). "Organizational survival: The effects of leadership skill and strategy". Science Journal of Business and Management, 2(2), 44-49.
Taiwo, A. S., & Idunnu, F. O. (2007). "Impact of Strategic Planning on Organizational". Research Journal of Business Management, 1(1), 62-71.
Walker, E. T., & McCarthy, J. D. (2010). "Legitimacy, strategy, and resources in the survival of community-based organizations". Social problems, 57(3), 315-340.